——2021年新年賀詞

萊蕪煤機公司黨委書記、董事長兼萊蕪裝備公司黨總支書記、董事長  馮濤

新年的鐘聲即將敲響，2020年即將畫上圓滿句號，我們即將迎來充滿希望、生機和活力的2021年。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表公司黨委（總支）、行政，向辛勤工作在各個崗位上的廣大干部職工致以崇高的敬意，祝大家新年快樂，萬事如意！

寒暑更替，春華秋實，一分耕耘，一分收獲。2020年，是萊蕪高端裝備制造園區改革和發展極不平凡的一年，是成效卓著、碩果累累的一年，更是深入融合、業績凸顯、創造輝煌的一年。

這一年，我們內建“三個”平臺，打造高效規范的現代化企業。建立標準化、規范化的管理制度平臺，起草管理文件183項，解決了諸多管理漏洞、缺項和空白點；建立程序化、高效化的精益生產平臺，取得了疫情防控阻擊戰、廠區搬遷突擊戰、安全生產攻堅戰“三大戰役”的全面勝利；建立具有持久活力的技術創新平臺，新型煤泥高效壓濾機順利通過工藝性試驗，累計完成各類創新、創效項目50多項。

這一年，我們外爭“三個”資源，為新園區發展提供持續動力。積極爭取外部政策資源，實施政策創效；積極爭取人才資源，聘請國內頂尖的化工專家對輸送帶產品及工藝配方進行改進和強化，聘請了外部質量監理，新招聘48名大中專畢業生如期上崗，補充了企業新鮮血液；積極爭取市場資源，與中德公司在高端輸送帶業務方面實施了“職工、技術、市場”三共享合作機制，與中國重汽、山東中車、濟南重工等濟南市80余家重點企業進行了交流和對接，已簽訂合同訂單500余萬元。

這一年，我們強化“三項”內容，實現新園區的提質增效。通過內部市場化實現提質增效。修訂完善了工時定額，改變了原有的工時定額不統一、不規范的情況，側重向苦、臟、累崗位傾斜，做到同工同酬、多勞多得、獎勤罰懶；通過深入推進工作寫實實現提質增效。通過寫實，發現并解決“一人多機”存在的問題與缺陷20余項，技術人員深入到生產一線，提出優化方案60余項；通過推進自動化生產線實現提質增效。油缸事業部實現從單臺到兩條自動化生產線的應用，生產效率同比提高一倍以上。

這一年，我們抓好“三項”工作，樹立萊蕪園區品牌新形象。強化素質提升，建立學習型企業。開展了讀書會活動，組織班組長及關鍵崗位生產骨干到青島企業學習培訓60余人次，組織5批共36名技工到新設備廠家現場培訓，極大提升了職工業務技能。強化黨建引領作用，展現“硬核”擔當。開展“黨建引領展風采”系列活動，涌現各類標兵40余名。加大對外宣傳報道力度，在省級以上新聞媒體刊登各類稿件80余篇，提高了企業的知名度和美譽度。強化效能監察，今年共實施督查項目107項，全部實現了閉合管理。樹立萊蕪園區新品牌，開展了品牌班組建設，生產班組由原來的80個減少到53個，徹底消除無黨員班組。制作了企業文化理念展示排版、文化墻、安全警示標識等，舉辦了升國旗儀式、環廠接力賽等活動，展現了新園區新面貌、新形象。

這一年，我們辦成了引領發展的大事要事，攻克了一批制約發展的急事難事，取得了令人矚目的成就。萊蕪園區先后被授予“中國煤炭機械工業50強、中國煤炭機械工業智能制造標桿企業、中國煤炭機械工業優質服務企業、山東省單位內部治安保衛工作成績突出集體、濟南市優秀貢獻企業、濟南市內部保衛工作集體嘉獎、山東能源模范職工之家、濟南市萊蕪區民兵工作優秀單位、山東能源五四紅旗團委”等榮譽稱號，繼續保持了“省級文明單位”稱號。

一元復始開新宇，萬象更新啟壯圖。2021年是萊蕪園區挑戰與機遇并存的一年，更是充滿生機、繼往開來的一年。新的一年，新的起點，我們要在集團公司的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，深刻把握園區發展中出現的新情況、新問題，全面落實“1335”的工作思路，內強管理，外拓市場，同頻共振，務實高效，將園區的工作部署落實到行動上，落實到成效上，落實到發展上，以鍥而不舍、持之以恒的努力，引領企業高質量發展，打造“2021經營管理創新年”。

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。站在新起點，奔向新征程，我們完全有信心、有能力開創萊蕪高端裝備制造園區發展的新局面。讓我們以昂揚的斗志、必勝的信心、嶄新的精神風貌，開拓創新，奮發進取，勵精圖治，埋頭苦干，扎實做好各項工作，使萊蕪園區伴著新年的鐘聲，百尺竿頭，更進一步，譜寫更加輝煌絢爛的新篇章！