1月27日，萊蕪園區(qū)召開2022年工作會(huì)議。傳達(dá)能源集團(tuán)2022年工作會(huì)、集團(tuán)公司改革攻堅(jiān)扭虧脫困動(dòng)員會(huì)和集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，回顧公司一年來工作情況，分析形勢(shì)和工作不足，安排部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，簽訂各項(xiàng)年度目標(biāo)責(zé)任書，表彰在2021年度工作表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。萊蕪園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)路星、紀(jì)平、李剛、史曉暉、潘正余、楊震、張進(jìn)海出席會(huì)議并為各類先進(jìn)頒獎(jiǎng)。會(huì)議由萊蕪煤機(jī)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李剛主持。

萊蕪煤機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理兼萊蕪裝備公司黨總支副書記、董事長(zhǎng)路星在會(huì)上作了題為《守正創(chuàng)新?lián)姑鼕^楫篤行續(xù)新篇為全力打造一流高端裝備制造園區(qū)而不懈奮斗》講話。他指出，2021年是公司搬遷到新園區(qū)后全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的起步年，也是發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對(duì)新冠疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變、市場(chǎng)拓展的重重阻力和陡然增加的經(jīng)營(yíng)壓力，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序發(fā)展。主要開展了以下工作：一是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；二是強(qiáng)化考核檢查，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升；三是持續(xù)攻堅(jiān)克難，技術(shù)創(chuàng)新成效顯著；四是立足發(fā)展實(shí)際，項(xiàng)目合作取得新進(jìn)展；五是突破管理瓶頸，經(jīng)營(yíng)管理取得新成效；六是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，管理水平穩(wěn)步提升；七是落實(shí)具體措施，降本提效出成果；八是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，改革改制取得新突破；九是服務(wù)中心大局，黨建群團(tuán)工作全面加強(qiáng)。

路星針對(duì)能源集團(tuán)提出的“八個(gè)方面的突出問題”，結(jié)合萊蕪園區(qū)實(shí)際，系統(tǒng)分析了存在的“六個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)困境”。要求認(rèn)真地總結(jié)過去、反思過去，勇敢的承認(rèn)發(fā)展中的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決拋棄過去舊有的、不合時(shí)宜的思想觀念、發(fā)展方式、管控模式、考核機(jī)制等，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在困難和挑戰(zhàn)面前更多的是機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)：一是能源集團(tuán)全力支持高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是新能源裝備將乘勢(shì)而起，新能源裝備市場(chǎng)空間巨大；三是我們具備推進(jìn)變革突圍、打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

路星指出，2022年是迎接黨的二十大勝利召開和優(yōu)化“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)改革攻堅(jiān)扭虧脫困實(shí)施方案的重要一年，萊蕪園區(qū)將2022年確定為改革攻堅(jiān)年，全年工作的總體思路是：以黨的十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照能源集團(tuán)“聚焦聚力推動(dòng)高端裝備制造智慧智能、專精特新”的工作部署，全面落實(shí)“11161”的工作要求，即：緊緊圍繞“解放思想、變革突圍、自立自強(qiáng)”這條主線，聚焦“改革攻堅(jiān)三步走”的任務(wù)目標(biāo)，全面落實(shí)“改革攻堅(jiān)扭虧脫困”實(shí)施方案，抓好“安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、管理運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管控”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”這個(gè)重要支撐保障，大幅提升管理水平和治理能力，大幅提升止血造血和止虧增盈能力，確保全年安全生產(chǎn)，堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核任務(wù)，為打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)一流高端裝備制造企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

路星強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)面臨新任務(wù)，新機(jī)遇帶來新挑戰(zhàn)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，聚焦發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)工作舉措，以時(shí)不我待的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、責(zé)無旁貸的使命感，全面完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，為能源集團(tuán)打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)積極貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

李剛主持會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好工作會(huì)精神，一是全面發(fā)動(dòng)，確保學(xué)習(xí)討論全覆蓋。延伸討論深度，拓寬討論廣度，確保全員參與。二是層層分解，確保任務(wù)認(rèn)領(lǐng)全覆蓋。各項(xiàng)重點(diǎn)工作逐條逐項(xiàng)進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，制定可量化進(jìn)度指標(biāo)，形成年度重點(diǎn)工作任務(wù)和重點(diǎn)督察清單；三是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保考核獎(jiǎng)懲全覆蓋。對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，每月調(diào)度公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，按照責(zé)任狀條約進(jìn)行考核，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明。各職能部門發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)和督導(dǎo)作用，督察辦發(fā)揮督察督辦職能，確保考核獎(jiǎng)懲全覆蓋，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

會(huì)上，路星、紀(jì)平、李剛分別與有關(guān)單位簽訂了2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書和2022年安全目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，表彰了萊蕪園區(qū)在2021年度工作中表現(xiàn)突出的23個(gè)先進(jìn)集體和76名先進(jìn)個(gè)人。

路星

李剛

紀(jì)平

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)